Соединяем ИТ и ИИ в работающую бизнес-систему

Для собственников и руководителей, отвечающих за развитие бизнеса и внедрение изменений.

Текущее состояние
Цель
Система изменений
Внедрение

Внешний офис цифрового развития

Исследуем текущее состояние, определяем цель, проектируем систему изменений и управляем внедрением.

Классические ИТ-продукты, данные, интеграции и решения с ИИ рассматриваем как элементы одной бизнес-системы.

В работу подключаются руководители бизнеса, стратегии, ИТ, данных, HR и ключевых процессов — в зависимости от задачи.

Работаем как выделенное внешнее подразделение цифрового развития компании: диагностика, приоритеты, проектирование изменений и управление внедрением — без построения собственной цифровой команды.

Внедрить, адаптировать или создать внутри

Определяем, какие решения выгоднее внедрить, какие адаптировать, а какие создать внутри компании. Формируем связанный портфель цифровых продуктов и управляем их движением от задачи до работающей системы.

Два способа начать

Диагностика бизнеса
Чтобы увидеть текущее состояние бизнеса и выбрать первый приоритет.
Стратегическая сессия
Чтобы зафиксировать цель и выбрать направление изменений.

Оба формата ведут к работе внешнего офиса.

Стратегия проверяется практикой

UDTX создаёт продукты и развивает технологические проекты. Практический подход подтверждают Origami, Arkon Construction и «Траектория».

Партнёры студии — HOP Agency и BaseLine.

Первый шаг — разговор о задаче

Кратко опишите компанию, вашу роль и задачу. Ответим и согласуем время разговора.

Обсудить задачу info@udtx.vc

Не отправляйте при первом обращении документы, данные сотрудников или конфиденциальную информацию.